良いビジョンはスタッフを行動に導く

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、関東も梅雨入りし、移り行く季節を感じますが、一般的に秋の虫
と思われている「コオロギ」ですが、実は一年中居るそうです。
また、その鳴き声は種類があるのをご存知ですか?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです。
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■良いビジョンはスタッフを行動に導く ★☆★★☆★☆★★☆★
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せっかく、ビジョンを作ったのに、全然浸透していかないとか、壁に
飾られているだけという話しは多くの経営者からお聞きします。
では、どうしたら社員は動くのでしょうか?

■良いビジョンとは?
1)有意義な目的 2)明確な価値観 3)未来のイメージ

簡単に解説しますと、ビジョンとは、それを聞いた社員が「そうだよ
なぁ」という感情が生まれることが重要なのです。
スタッフがビジョンを聞いても熱くなれずに「ふ~ん」しか生まれな
いのなら、そのビジョンは機能していないのです。
つまり、機能していくビジョンは、それを見た社員の感情が動くとい
うことなのです。心が動かなければ、ビジョンに向かう行動も生まれ
ていかないわけです。では、どうしたら社員の感情が動くビジョンを
手に入れることができるのでしょう?

多くの企業でビジョンが機能しない理由は、そのビジョンを策定した
経営者が「目的や未来のイメージではなくスタッフを見ているから」
なのです。

その意味は、ビジョン策定に向けて「スタッフの士気をあげたいとか
あるいは社外に向かって我が社はこういうビジョンを掲げていますと
いうアピール」であったりして、何とか周りの人に響くことを言って
経営者側に向かせようとしているという事なのです。

そのような場合、スタッフは驚くほどに経営者と同じ方向を向きます。
結果としてスタッフは自分自身を見つめなくてはいけなくなり、組織
の中で個々人がそれぞれの方向を見ることになってしまいます。
それほど経営者自身が見ている方向性が重要になってくるのです。

過去、NASAのアポロ計画では「1960年代中に人類を月に立た
せる」という具体的かつ強烈なイメージをまず作ったそうです。
そのため、すべての職員がこの目的にむかって進んだため、驚異的な
技術進歩が行われたと言われています。

その中で有名な逸話に、ケネディ大統領がNASAを視察した際にホ
ウキを持った清掃員に何をしているのか尋ねたところ、その清掃員は
“私は人類を月に送る手伝いをしているのです”と答えたそうです。

ご自身の会社のビジョンはどうでしょうか? 心動くビジョンになっ
ていますか?
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さて、コオロギの鳴き声ですが、これには種類があります。

よく耳にする鳴き声はよび鳴きと言い不特定多数のメスを引き寄せるの
と同時に他のオスとの距離を保つ機能です。また、1匹のメスがオスの
そばに現れて夜が明けてくるとささやくような口説き鳴きに変わります。

もう一つは脅し鳴きで邪魔なオスが現れると短く切ったような鳴き声で
追い払うのです。

では!また。

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