組織改革成功企業の特徴

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、沖縄では梅雨が明け、既に全国的に30度を超す日が増えており
冷たい麺類が美味しい季節となりましたが、関東と関西では、この冷た
い麺の呼び方が違うそうです。

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■組織改革成功企業の特徴 ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
組織を変えたい、改革したいと思う経営者は多いけれど、組織改革に
成功する企業と失敗する企業の差はどこにあるのでしょうか。

<成功企業の特徴>
1)取り組みが早い!
すべて完璧に整えてからしかスタートできないとなると、いつまでたっ
ても改革を始められません。まずはやってみる、そして、ダメであれば
変えれば良いというスタンスで、とにかくスタートをすることが大切。

2)違和感を改革につなげる
新入社員が不思議に感じる違和感や疑問を拾い上げ、社内の常識をゼロ
ベースで一旦否定する。その行為が社内に新しい風を吹き込むことにな
るのです。

3)大胆に権限移譲
現場でなんとか結論まで持っていくように仕組みづくりを行い、皆で結
論に近づくように議論を活性化させる。

4)社長自身が変わる
社長自らが変わり、変わるための行動を起こしている。具体的には自社
のアルバイト採用において紹介キャンペーンをスタートさせ、なかなか
盛り上がらない空気の中、社長が最初にアルバイト紹介を行う。
そうしたことで、紹介者が続いて出てきたそうです。

この四つのポイントで総じて言えることは「上から押し付けていない社
長の姿」です。組織改革は命令しても変わりません。

しかし、社長が変わって、その姿を見せ続けられた部下には少しずつ変
化が現れます。最初は社長の変化に誰もついてこず、社長一人でやり続
けている時期ができますが、それでも止めずに続けることで変化が起き
るのです。部下は見ていないようで、猛烈に社長を見ています。
それだけ影響力があるのです。

組織改革や人事制度の改革は、一朝一夕にはできません。
しかし、組織を変えたい、改革したいと思う強い意志で社長が実行し続
ければ、必ずかなうのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■名古屋開催 女子会 計数管理はじめてセミナー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【STEP.1 超入門編】 2017年7月12日(水) 14:00~17:00
【STEP.2 初級編】  2017年8月29日(火) 14:00~17:00
【STEP.3 中級編】  2017年9月26日(火) 14:00~17:00

http://bit.ly/2pZzpVr
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■名古屋開催 女子会 リーダーシップセミナー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【リーダーシップ ~基本編~】 2017年7月12日(水) 10:00~13:00
【リーダーシップ ~叱る編~】 2017年9月26日(火) 10:00~13:00

http://bit.ly/2rkEj3i
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さて、冷たい麺類の呼称についてですが、ラーメンや焼きそばに使う中
華麺を冷やして、その上にキュウリやもやし、トマトといった野菜、ハ
ムもしくはチャーシュー、錦糸卵、紅ショウガなどを載せた見た目にカ
ラフルな麺料理の事を関東では”冷やし中華”と呼びますが、関西では
“冷麺”と呼びます。

また、焼肉店などで出される、そば粉・でんぷん・小麦粉を原料に作ら
れる麺で作られる冷たい麺を関東では”冷麺”と言い、関西では”韓国
冷麺”と呼びます。

なお”冷やし中華”は「中華」と名前に付いていますが、れっきとした
日本発の料理で、昭和初期には今の形になっていました。
また、東海地方ではマヨネーズで絡めて食べることもあるそうです。

では!また。

このエントリーをはてなブックマークに追加