頑張るを目標にさせてはいけません

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、子供たちの夏休みがスタートし、夏のイベントが目白押しです。
今週末は隅田川の花火大会で、色とりどりの花火が東京の夜空を飾りま
すが、この花火の色の付け方はご存じですか?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです。
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■頑張るを目標にさせてはいけません ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
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頑張ることは、とても良いことです。
しかし、「頑張ること」を目標にさせてはいけません。
これから、毎日、読書を頑張る・筋トレを頑張る・仕事を頑張る…
一見、とても良い宣言に聞こえますが、まず十中八九は達成できません。
なぜなら「~を頑張る」というのは、全く明確に決めきれていないから。
つまり、何をどこまでやるかを決めていないということは、きちんとや
る指標がないということなのです。

そのような状況では、継続することはできないですし、続いたとしても
本気度が低く、成長は難しいのです。

つまり「頑張る」ということを目標に掲げてしまうと「自分なりに頑張
る」という甘い目標になり、結局「頑張りましたができませんでした」
という言い訳が通用してしまうことになります。

何かトラブルが発生した時に、その対応策を聞かれて「再発防止に努め
ます」と言っている人も同じです。「努めます」は「頑張ります」と同
じで、まったく際限のない言葉です。
実際、「再発防止に努めます」と言った人は、また同じようなトラブル
を繰り返しても「次こそは、再発防止に努めます」と言うでしょう。
再発防止のためにこのような施策をするときちっと明言できなければ、
意味がありません。

頑張るとか努めると言った言葉は、その場しのぎでしかないのです。
相手を励ます時もそうです。「頑張れよ」と言っている人は、かなり簡
単に言葉を投げかけています。
頑張れよという声をかけても「はい、頑張ります」としか答えようがな
く、「いいえ、頑張りません」と言う人はいません。
つまり、言いっ放しの言葉になってしまうのです。

上司は「頑張れよ」という曖昧な言葉を使わぬよう、きちんとその頑張
る内容を伝えなくてはいけませんし、部下は「はい頑張ります」などと
安易に言わないように頑張る内容を明確に定義する仕組みや意識が大切
になります。

もし、社内で「頑張る」とか「努める」とか「励む」といった形の定ま
らない言葉を多用しているようであれば、すぐに改善に取り組む必要が
あります。

当社の提供する研修メニューに「ドリームマップ」があります。
これは、まさにグループや個々人の未来の夢(ドリーム)を具体的に書
き出して地図(マップ)にして宣言するものです。
ご興味のある方は、当社サイトをご覧ください。

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さて、花火の色の付け方ですが、花火の色は主に4種類で構成されてい
ます。燃えると赤くなるストロンチウム、黄色くなるナトリウム、青く
なる銅、緑になるバリウムです。

これを上空で描く図柄に応じて配分します。

また、打ち上げ花火では煙の色にもこだわり亜鉛や硫黄の白、ケイカン
石の黄色、ナフタリン石の黒などを駆使します。

ぜひ、今年の花火大会は色の付け方のウンチクを語らいながらご覧くだ
さい。

では!また。

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