19新卒採用 ラーニングデザインの導入で内定辞退を回避する

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

6月18日に発生した、大阪府を震源とする地震に被災された皆様には
心よりお見舞い申し上げます。また、一刻も早い被災地の復旧を心から
お祈り申し上げます。

さて、シェフやパティシエというと、白くて高いコック帽をかぶってい
ますが、その理由はなぜかご存じですか?
その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです。
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■19新卒採用 ラーニングデザインの導入で内定辞退を回避する
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さて、6月も後半に入りますので、2019新卒採用では、この後の夏
採用に向けて、序盤戦の振り返りと採用要件の再設計が大切になります。

序盤では、往々にしてレベルの高い「印象が良くコミュニケーションが
取れる」学生が面接に来たりします。
しかし、多くの資質を持っている人材を採用しようとすると、その分、
多くの企業と競合することになります。多くの資質を装備している人材
ほど、内々定を獲得しやすいからです。結果として、他社との奪い合い
になり、想定以上に内定辞退を生むことになりかねません。

複数内定を保持する自社の内定者を獲得する手段として有効なのが「ラ
ーニングデザイン」です。
新卒採用の手法として「採用ブランディング」を導入する企業は多いの
ですが、これは言葉の響きは恰好良いのですが、実態や業務内容が学生
に浸透しずらい特徴があります。どうしても、広告的側面が強いため、
もっと具体的な内容を提供していかないといけないのですが、情報をw
eb上に掲載してもスルーされやすいのです。そのため、内定者が自ら
学ぶ動機・機会の設計「ラーニングデザイン」が必要になるのです。

このラーニングデザインを導入すると、内定者の中で、実は「滑り止め」
として考えて選考を進んでいる学生に対して、具体的に学習が進むこと
で志望度が高まり本命化するのです。
具体的手法としては、エントリーシートの設問内容や記述量を一般的な
ものではなく、企業情報をしっかりと閲覧しないと書けない内容にする
など、学生が吟味するような機会を戦略的に設計します。
また、面接に関しては、対話の量や評価者のリテラシーという面接スキ
ルをどのように鍛えていくかがポイントとなります。そしてどのように
面接時のコミュニケーションを構造化していくかを設計していきます。

この形式にしますと、自ずと応募ハードルが上がりますので、エントリ
ー数は減少しますが歩留まりは大幅に改善します。
入り口となる応募のハードルを高くして、本当に意欲のある学生しか選
考プロセスに乗せないという考え方で進めます。そして、選考プロセス
に乗ったら、とにかく学習してもらい、理解を深め、入社後に戦力化し
やすいような学習曲線を描くのです。その過程でキャリアイメージも具
体化し「この企業でやっていける」という自信が身についてくれば、結
果として、辞退は発生しにくくなります。

2019新卒採用にて、現時点でエントリー数はある程度確保でき、内
々定もまずまず出せているものの、採用担当者の実感値として辞退が多
く出そうと感じられている方は、ぜひとも、この手法で採用要件を再設
計のうえ、夏採用に取り組まれてはいかがでしょうか?
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【開催会場】第一セントラルビル1号館会議室

【参加費用】お一人様2,500円(税込み)

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従業員の方がそれぞれの夢の地図を描き、その夢の地図を共有し、お互
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【開催会場】東京・渋谷 ZHP総合研究所会議室

【参加費用】初回 10,800円(税込)(含レッスン代・ワークブック代)
※再受講の方
・ワークブック購入:5,400円・ワークブック持参:3,240円

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さて、シェフやパティシエが白くて高いコック帽をかぶっている理由で
すが、もともとは、フランスの料理人オーギュスト・エスコフィエが、
自分の存在を誇示するためにかぶり始めたと言われています。

オーギュスト・エスコフィエは身長が157cmしかなく、フランス人
としては、とても小さかったため、調理場で見つけにくかったことから
コック帽が高くなった原因であるといわれているそうです。

ただし、エスコフィエは伝説の調理人であったため、その高さのある帽
子をマネするシェフが続出し、現在では料理人といえばコック帽という
くらい定着したシンボルになったそうです。

では!また。

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