急成長する社員の特徴

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、12月に入り外出時にはコートが手放せなくなりましたが、いか
がお過ごしのことでしょう。
以前は寒い時のトイレは便座がヒヤッとして嫌でしたが、今では暖房便
座が普及して、暖かくしている家庭が多いようです。
ところで、トイレのふたですが、こちらは閉めるもの?閉めないもの?
どちらだと思われますか?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■急成長する社員の特徴★☆★☆★☆★☆
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さて、組織が急成長を遂げる際に、同じように急成長をする若手社員が
必ず居ますが、その方々は、その後、役職だけではなく、実力・実績共
に会社の中心人物になっていくのです。

では、その理由を明確にし、教育プログラムに落とし込みを図ることで
同じように短期間で幹部を育成できるということになります。
ただし、それは同時に短期間で成長する人材を採用しなくては成功とは
ならないのです。

□短期間で成長する人材の特徴
1) 競争意識が高く、肉体的・精神的にタフである 
2) 積極的かつ考えて自ら行動ができる 
3) 吸収力が高く素直である

こんな人材であれば採用したいのは当たり前かも知れませんが、
このイメージに近い人の 採用が必要となります。
新卒であれば、サークル活動やアルバイトで、頑張っただけでなく、
その中で自らが気付き、率先して改革に取り組んで経験などを聞き出し
その事実を深堀りしていくことで、自立性を測ることができるのです。

大切なのは、上記の三つの特徴につながる、具体的な行動事実があるか
どうかとなります。
また、そのような人を採用できたとしても、厳しい環境の裏にある本当
の仕事の楽しさを理解させる教育プログラムが無ければ、人は成長しま
せんので、目標設定された教育内容を作成する必要があります。

パチンコホール向け内定者研修
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■賃料交渉サポート-削減すべきは賃料です!!!
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本来パチンコホール企業が真っ先に削減すべきコストとは、固定費であ
る「地代・家賃」なのです。

機械代・広告宣伝費といった変動費、及び固定費の中でも人件費のコス
ト圧縮は既に多くの企業が取り組んでいるのに対し、「地代・家賃」の
削減は交渉業務の煩雑さや専門的な知識が必要と思われがちであるため、
ないがしろにされているケースが目立ちます。

初期費用「ゼロ」の成功報酬にて行います。

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■新卒内定者向け研修を開発しました!!!
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パチンコホール向けに新入社員研修から役職者研修に至るまで幅広い
ニーズに応える研修を実施してきました経験から、このたび、新卒内定
者向けに研修プログラムを開発いたしました。

1)内定者の入社意識を高める 
2)内定者に業界について知ってもらう 
3)内定者にパチンコ業界を好きになってもらう 

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さて、トイレのふたですが、使用後に閉めるか閉めないかについては、
アンケート結果でも、ほぼ半々であり国際的なマナーでも特に定義は
無いようです。

ただし、暖房便座の場合はふたを閉めることで熱が逃げずに消費電力を
カットできるそうです。今年は紅白に初出場となりました歌で「トイレ
の神様」が話題にもなっていますので、ふたを閉めて女神さまの降臨を
待ちましょう。

では!また。 

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