採用ミスマッチは多大なコストです!

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、立春は過ぎたものの春はまだ遠く、関東では立て続けの降雪とな
りました。ただし、春一番は確実に近づいていますので、寒さに負けず
に体を動かしていきたいものです。
ところで、体を動かすという所では、俗に「年を取ると筋肉痛は遅れて
やってくる」と言われますが、真偽のほどはどうなのでしょう?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■採用ミスマッチは多大なコストです!★☆★☆★☆★☆
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「採用ミスマッチ」とは?
これは採用の選考段階で、仕事内容に関する説明不足や誤解があったり
本人が言っていたよりも実際の知識や経験が不足していたために、入社
時に会社が期待した実績と、本人が実際に挙げる実績の間に大きな差が
できてしまうことを言います。
そして、そのことが原因で、社員が入社後およそ1年以内に辞めていく
ことを、「採用ミスマッチによる退職」と呼びます。

この「採用ミスマッチ」の発生しづらい採用方法として、「社員紹介制
度」・「再雇用」についてご紹介します。

「社員紹介制度」とは?
一般的に社員紹介制度とは、経営者や人事部が社員に対し、「あなたの
知り合いに、当社への転職を希望する人がいたら紹介してください」と
依頼するものです。
もともと社員紹介制度は、「採用ミスマッチ」を減らす目的よりも、採
用コストを下げる目的で導入されることが多いのですが、企業の「採用
ミスマッチ」の記録と採用ソースの関係を調べてみると、社員紹介制度
は「採用ミスマッチ」を下げる効果が高いことがわかったのです。
自社の業務を誰よりも知っている社員が、良く知っている人を紹介する
ということは、そもそも、その時点でのマッチング率が高く、ある意味
その人の人生に関わる事なので紹介者は責任を持って仲介しているから
だと言えます。

「再雇用」とは?
一般に「再雇用」というと、「定年を迎えて辞めた社員を、別の給与体
系、勤務体系で再度雇用する」という意味で使われることが多いのです
が、ここでは、自分から会社を辞めていった社員をふたたび採用すると
いう意味で使います。

当然、辞めた人の中には、惜しまれつつ辞めた人と、そうではない人が
いますが、ここで言う「再雇用」とは、この「惜しまれつつ辞めていっ
た人」を再び採用しようというものです。

採用ミスマッチを完全に無くすことは難しいですが、それを分析し、
少しずつでも改善していくことは、会社にとっても社員にとっても、
大きなプラスとなります。

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さて、「年を取ると筋肉痛が遅れてやってくる」という話しですが、
これは、実は科学的な検証はされていません。
筋肉痛が発生するまでの時間を左右するのは、年齢ではなく運動の種類
であるといわれています。瞬発的な運動(つまり短くて高負荷な運動)
ほど筋肉痛は遅れて発生し、逆に、軽めの運動をじっくり行った時など
は、筋肉痛は早めに発生するそうです。
筋肉痛はツライですが適度に体は動かして健康を保ちたいものです。

では!また。

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