愛社精神の考え方

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、連日「この冬一番の寒さ」と言われますので、ついつい外に出る
と背を丸めてしまいがちですが、冬の首都圏は「冬晴れ」といわれる、
よく晴れた日が多く、強い季節風がチリやホコリを吹き飛ばし、乾いた
空気とともに澄んだ空をもたらします
それゆえ、東京からも富士山が綺麗に見え、夜空の星もとても良く見え
るのです。ぜひとも、寒さに負けずに遠くの空を見上げてみてください。

ところで、皆さんは学生時代の勉強は社会人となって役に立っています
か? 学生時代を振り返ると「こんな勉強、将来役に立つのかな?」など
と思っていましたが、統計的にはどうなのでしょう・・・

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■愛社精神の考え方★☆★☆★☆★☆
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さて、以前の終身雇用・年功序列をベースとした家族主義の下、かつて
のような「従属と保護」を前提とした愛社精神が薄れている中で、これ
からは会社に対する誇りの有無が忠誠心を支えると考えられます。

では、忠誠心の元となる「会社の社員に対する愛」について考えてみた
いと思います。
なぜなら、社員に愛を求めるのであれば、会社も従業員に対して愛情を
抱き、示さなければフェアとは言えないからです。
まず、そもそも会社は自社で働く社員を愛するべきなのかについて、
考える必要が有ります。
それは会社の価値観、特にトップの人材理念によって考え方はさまざま
であり、必ずしも愛するべきだとはいえないと思います。

会社によっては、人材は「人・モノ・金・情報」という経営資源の中の
一つであり、最大限活用すべきものであると考え、また、従業員に対し
て愛社精神は求めず、会社を個人の成長の場として活用してもらいたい
と考えているところもあります。
ただし、こうしたドライな企業であっても、「不当に扱っている」とい
うことではないのです。

一方、人材理念の中に社員に対する愛情を盛り込んでいる企業もありま
す。例えば「人は会社の財産であり、人あっての会社だと考えている」
や「できれば長く勤めてもらい、一緒に会社を支えて欲しい」といった
考え方です。

ドライな会社と家族的な会社のどちらが良いのか、それを判断するのは
働く人々です。会社がそれぞれ独自の人材理念や価値観を持っているの
と同様に、個人の労働価値観やモチベーションリソースも様々です。

俗に「良い会社」という言葉が使われますが、この「良い会社」の定義
は様々で、自分自身がどのように感じるかが大切なのです。

社員に愛社精神を望むのであれば、企業は愛情を社員に示せなくてはい
けません。愛情を示すことができないにもかかわらず、社員に対して愛
社精神を望むのは身勝手と言わざるを得ません。

もし社員の愛社精神が薄くなったと感じているのであれば、まずは企業
側の社員に対する愛情の度合いを振り返ることが大切です。

人材採用は恋愛に例えられることが多いですが、まさに「愛されたいの
であれば、まずは愛すること」であり、「相思相愛」を目指して企業は
社員にコミットしなくてはいけません。
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さて、学生時代の勉強は社会人となって役に立っているかという点です
が、アンケート結果を見ますと、そもそも勉強に打ち込んだ学生が少な
く、勉強に打ち込んだと答えた方は全体の17%で、趣味が32%サー
クル活動が23%だそうです。

役に立つかという以前に、そもそも学んでいないようです。
ただし、社会人の今となって勉強不足を感じる方は91%に上るそうで
す。必要性を感じる科目はマーケティングと英語・経営学だそうです。

朝活も流行っていますし、年初に目標を立てられた方も多いのではない
でしょうか? 目標達成のコツは習慣化だそうです。

では!また。

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