新卒研修で現場管理者を活性化させる

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、関東では徐々に三寒四温になってまいりましたが、春の訪れと共
に悩ましいのが「花粉」ですね。
現在、日本人の4人に1人は花粉症患者だといわれていますが、そもそ
も花粉症はどうしてこんなに増えたんでしょう

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■新卒研修で現場管理者を活性化させる★☆★☆★☆★☆
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新卒入社を迎えた現場から毎年のように上がる批判の声がありませんか?
”人事は現場をわかっていない、今年の新人は使えない・・・”等々
そのような状態で心配なのは、配属後の新人達のその後です。
彼らは、その後上司、先輩から雑な扱いを受けてしまうのではないか?
入社前研修でやる気に火が付いていたのに、現場で、そのやる気を折ら
れてしまうのではないか? 

現場の批判の声を強制的に抑えつけても解決にはなりません。
では、どのようにして解決していくのかと申しますと、その批判をして
いる現場の管理者に「研修講師」になってもらうのが効果的です。

恐らく最初は「この忙しい時に新卒の研修講師だと?それは人事の仕事
だろう。やってられるか!」という反応でしょう。

しかし、その後、新卒者達と寝食を共にし、与えられた課題に一緒にな
って取り組む過程で、現場管理者の方々は徐々に変化を始めます。
気付けば真剣に新卒へ語りかけ、親や兄のように親身になって相談に
乗っていくのです。

講師という立場は受講生から慕われ尊敬されるポジションですので、
受講生を我が部下、我が子供として受け入れるようになっていくのです。
これは、研修によって新卒が成長したのと同時に講師となった現場の管
理者が成長したのです。

これは、まさに新卒採用を行う最大のメリットである社内の活性化の
一端であると言えます。
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さて、花粉症増加の最大の要因は、スギやヒノキが増えたことです。
戦後すぐ、復興に必要な材木を調達するため、日本中の山々の木が伐採
されました。その結果、保水力を失った山で災害が多発したため、19
50年代に全国で、一斉にスギやヒノキの植林を行ったのです。

ただし、それだけではなく、現代人にアレルギー体質が増えているのも
事実だそうです。
花粉症のメカニズムは、花粉が目や鼻に入ると、細胞が花粉を異物とし
て認識し、細胞の免疫機能が働いて抗体を産生します。
この状態で花粉が侵入すると、花粉と抗体が結合し、一定のラインを超
えるとアレルギー反応が起こり花粉症が発病するそうです。

多すぎるスギに近代化による環境の変化、免疫の過剰反応と、花粉症を
とりまく背景は、なかなか複雑な模様です。

では!また。

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