部下が育つ管理職、育たない管理職

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

こんにちは!いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。
さて、携帯電話では、今やスマホが主流となり個人の所有率では四割が
スマホになったそうです。その中で使用機種はアイフォンがトップとの
事でアップルの人気は健在です。

ところで、そのアイフォンの置き方は仰向けとうつ伏せはどちらが正し
いと思われますか?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■部下が育つ管理職、育たない管理職★☆★☆★☆★☆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
多くの企業で管理職を対象に一律に教育を行い、人材育成やマネジメン
トに関する教育をしているにもかかわらず、部下を大きく成長させる管
理職と、そうでない管理職がおります。

一体どうしてそのような違いが出てしまうのでしょう。
まず「人を上手に育てられる管理職」と「育てられない管理職」の違い
を考える時には、管理職自身のスキルや知識は当然のこととして、仕事
における管理職自身のパフォーマンスの程度も重要となります。

しかし、原因はそれだけではないのです。

人を上手に育てる管理職の三大特徴
1)自分の失敗を部下に伝えている
自分がプレーヤー時代に「失敗」を経験し、その「失敗」から多くのこ
とを学び、それを普遍化・言語化し、必要な時に部下に伝えている。
2)オープンネスが高い
自らがオープンであり「弱み」も隠さず見せて、自分の周囲に張り巡ら
せている垣根を外している。
3)学び続けている
自分はまだまだであると考え、いろいろなことから学んでいる。
その謙虚な姿勢を見て、部下は自分も学ばなくてはと感じる。

人を育てられない管理職の三大特徴
1)自分の過去の「成功談」ばかりする。
2)自分のことを語らない。
にわかコーチング、にわか傾聴で相手から無理やり聞き出そうとする。
自分の弱みや不得意なことは隠したがる
3)部下が勉強することを否定する。
その理由として「頭でっかちになる」「足で稼ぐことが一番」といった
“精神論”を持ち出す。部下が自分よりも「賢くなる」ことを不快に思
う管理職がいる。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ゼロンの「営業幹部研修」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行き詰まりを感じた営業幹部が開眼する研修が、弊社の「営業幹部向け
研修」になります。

http://bit.ly/oSi5Y9
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さて、アイフォンの置き方ですが、アイフォン4以降の機種は背面がス
クエア形状ですので、仰向けでもうつ伏せでも、グラつくようなことは
ありませんから、どちらでも好きな置き方をすれば良いのですが、一部
のユーザーはうつ伏せこそがアイフォンの置き方だと述べています。

うつ伏せを主張するユーザーの言い分は下記の三つになります。
1)LEDフラッシュ通知を見逃さないため
2)液晶に汚れが付着しにくい
3)着信があったとき通話に移りやすい

どうでしょう?参考にしていただければ幸いです。

では!また。

このエントリーをはてなブックマークに追加