イキイキしている職場の共通項

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

こんにちは!いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。
さて、5月も残すところ数日となり、梅雨を意識する暦になりましたが
この梅雨入り・梅雨明けはどのように決まるのかご存知ですか?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■イキイキしている職場の共通項★☆★☆★☆★☆★
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私は、様々な職場にお伺いする機会がありますが、スタッフがイキイキ
としている職場と、スタッフに覇気が無くどんよりしている職場があり
ます。その違いについては、職場によって理由は様々であり、一概にこ
れだと言えるものがあるわけではありませんが、ただ、多くの「イキイ
キしている職場」に共通しているのは、その職場の管理者(上司)が、
スタッフを守るという意識が強いことです。
 
例えば、スタッフが仕事上でミスをしてしまった場合に、どんよりして
いる職場の上司は、ミスの責任を部下に押し付け「自分で何とかしろっ」
と突き放します。

上司がこのような人ですと、スタッフは「上司は我々を守ってくれない」
ミスをしたら自分の責任にされるとリスクを恐れるようになり、チャレ
ンジをしない職場になってしまいます。
”いつもの仕事を・いつものように・ミスしないことが一番”という守り
の姿勢で、どんよりした空気ができあがります。

一方、「イキイキしている職場」の上司は最後の最後にメンバーを守り
ます。スタッフが謝罪をする際には、付き添い、まず自分の指導力不足
と謝罪をします。

目の前で頭を下げている上司を見て、スタッフは申し訳ないと言う気持
ちと共に「この人のためにも、もっとしっかりしなくてはならない」と
感じるのです。そして「この上司は、最後の最後には自分達を守ってく
れる人だ」という安心感が起こるのです。
この上司のためにもがんばろうという気持ちが前向きな行動につながっ
ていきます。また「最後には守ってくれる」という安心感が果敢なチャ
レンジを可能とするのです。

ただし、勘違いをしてはいけないのは「何でもやってくれる優しい上司」
が「スタッフを守る上司」ではないということです。
基本はスタッフが自分で行うのです。ミスの処理も自身で対応するのが
基本です。しかし、本当にスタッフが困っているときに、最後の最後に
出て行って「私の責任です」と頭を下げて解決する。
このような行動が、「自分のことを信じてくれている。そのうえで、守
ってくれている」というスタッフの安心感につながるのです。 

あなたの部下はイキイキと積極的に行動していますか?
もし、できていないのであれば、それは部下の責任ではなく管理者の責
任であり、もしかしたら、あなたが原因なのかもしれません・・・
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さて、梅雨についてですが、これは気象庁が決めますが、その条件は梅
雨入りは梅雨前線が南から北上して停滞し、曇天・雨天が1週間以上続
くと予想された場合に発表されます。

また、梅雨明けは太平洋高気圧の勢力が強まり、梅雨前線が北に押し上
げられた状態になると宣言されます。

梅雨のジメジメは嫌ですが、この雨が秋に恵みをもたらせると考えて、
雨を楽しめるように過ごしたいです。

では!また。

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