成功しているチームとリーダーの特長

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

こんにちは!いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。
さて、今、パリでは日本のランドセルがファッションリーダーの間でブ
ームとなりファッションショーも開かれているようです。
このランドセルですがいつから使われているかご存知ですか?

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■成功しているチームとリーダーの特長★☆★☆★☆★☆★
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成功しているリーダーの三つの共通点
1.常に強みに投資している
2.周囲に適切な人材を配置しチームの力を最大限に引き出す
3.部下の欲求を知っている

優れたリーダーは自分の「強み」を知り、自分を変えようとはしない。
代わりに人の強みを活用して、自分の弱点を補っていることがわかりま
した。だから、リーダーは自分の強みを知ると同時に部下の強みをも知
る必要があるのです。

部下の4つの基本的欲求は「信頼・思いやり・安定・希望」です。
会社の将来的な見通しに大いに自信を持っている従業員が仕事に熱意を
抱く確率は、自信を持っていない従業員の実に9倍にもなるのです。

部下は、現在においては安定を求め、将来に対しては希望を求めます。

あなたの一生の仕事と使命を永久に残したければ、あなた自身がリーダ
ーでいるだけでなく、あなたについてくる人たちを有能なリーダーに育
てることも重要です。

最強のチームは以下の6個の特長があります。
1.最強のチームは結果を重視する。
  だから、意見が対立してもチームが壊れない。
2.最強のチームは組織にとって最善のことを優先し行動起こす。
3.最強のチームメンバーは仕事と同じように私生活にも真剣。
4.最強のチームは多様性を受け入れる。
5.最強のチームは才能を引きつける。

自身の強みを理解し弱点を自ら克服するのではなく、最適な部下の力を
借り、かつ、その部下を次世代リーダーに育成しつつ、最強のチームを
作ることができれば、企業は躍進できることでしょう。
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さて、ランドセルですが、実は最初は幕末の洋式軍制から採用された軍
用品でした。その後、学習院にて学用品入れとして使われましたが、布
製でした。

1887年に当時の皇太子(後の大正天皇)が入学される際に伊藤博文が
革製のランドセルを献上し、それから革製が普及しました。

洋式の軍用鞄が150年の時を経て、形を変えて欧州に再上陸したのは
なにか巡りあわせなのかもしれません・・・

では!また。

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