部下の成長は飢餓感が醸成させる!

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

こんにちは!いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。
さて、関東でも間もなく梅雨入りとなるそうで、しばらくは雨の日が多
くなりそうですが、気象予報士は、雨でも「天気が悪い」とは言わない
そうです。

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■部下の成長は飢餓感が醸成させる!★☆★☆★☆★☆★
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今年の新入社員研修のトレンドは、思考力や論理力を身につけるための
研修です。しかし、研修後に受講生に見についているケースは少ないの
が実情です。今の時期によく聞かれる声としては「新入社員に手取り足
取り、業務を教えたはずなのに全然できていない」ということです。

なぜ、懇切丁寧に指導・教育しているにも関わらず新入社員に指導内容
が身につかないのでしょう?

そもそも人の学びは自分に必要だと思った時に驚くほどのスピードで吸
収されていくものなのです。
つまり、人は喉が渇かなくては水は飲まないという事なのです。
それゆえに、始めから手取り足取り教えても「染み込まない」のです。
なぜなら、まだ本人は喉が渇いていないですから。水を飲む必要性に迫
られていないわけです。

しかし、一度、喉が渇けば、満たそうとする心が働きます。この喉の渇
きが、まさに飢餓感や不足感です。

よく、読書がそうだと言われます。「この本は良いよ」と人からもらっ
た本は往々にして身につかず、自分から学ぼうと購入した本は読むスピ
ードも理解度も違うものです。

では、どのようにして部下に飢餓感を持たせるのか?
まずは「理想の姿を見せ続ける」事が大切です。
人気ドラマの「天皇の料理番」では、修行中の秋山篤蔵は華族会館の料
理長である宇佐美シェフに理想を見出し、自分の料理と宇佐美シェフの
料理の違いに愕然として自問自答しています。
自分が半人前であることを、いつも突きつけられるわけです。「まだま
だ駄目だな」と感じます。これが自分の技術に対する「不足感」と言え
ます。

そして「あの技を身につけたい」「あの技術に追いつきたい」といった
技術に対する「飢え」が修行中の秋山篤蔵を走らせるのです。
”期待の新人は、一番できる社員につけろ”というのは、最初に基準の
高さを見せつけることが最も重要なことだからなのです。
そして、この飢餓感や不足感を効果的に成長につなげていくには「独り
で乗り越えることが難しい」と思われるときに、的確にサポートをする
のです。

つまり、のどの渇きが絶頂に達した時にタイミングよく水を差しだすの
です。成長してほしい社員に壁にぶつかってもらい、手取り足取り教え
ることなく、まずはやらせてみて最速で壁にぶつかってもらうのです。
その時に上司が的確にサポートすることで大きく成長するのです。

それが失敗するときも、成功する時もあるでしょう。成功する機会が増
えれば、本人にはどんどん力がついていきますし、失敗しても、また次
の水を差しだす瞬間を考えてみれば良いのです。
このような経験が増えていくと、部下自身も視野を広げて行動する快感
を知り、自ら視野を広げるようになる人も多いのです。
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さて、気象予報士は、雨でも「天気が悪い」とは言わない理由ですが、
雨は全ての人に悪いものだとは限らないからだそうです。

一般的に、雨のイメージは「悪いもの」ですが、農家にとっては農作物
が育つために雨は重要なものですし、気温が35度を超えるような夏な
らば、雨が降ったおかげで涼しく感じることもあるかもしれません。

雨はまさに「恵みの雨」ともなるんです。同じ雨なのに、いいにも悪い
にも捉えることができるなんて面白いです。

では!また。

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