原石社員を見出しましょう!

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。

さて、ワールドカップでは日本チームは1勝1敗となり、次のデンマー
ク戦の結果次第で日韓開催以来の決勝トーナメント進出となります。
ぜひとも、世界を驚かせて欲しいものです。
ところで、テレビ観戦していてスーパースローの技術の凄さには目を
奪われます。ファールの場面などのスロー再生では凄くリアルです。

さて、3月決算の企業であれば、6月末で第1四半期が終わるわけです
が、目標の達成度合いはいかがでしょうか?
営業目標だけでなく、個人的な目標でも、達成に向けては、とても大切
なポイントがございます。

その秘密は後半に記しますので、最後までお読みいただければ幸いです
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■原石社員を見出しましょう!★☆★☆★☆★☆
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その人の適性に合わない仕事(苦手な仕事)を無理にやらせることは、
会社にとっても、その社員にとっても、お互いに不幸なことです。
では、その適性の見出し方ですが、2:6:2の原則からすれば、優秀
な上位2割の人は、特別なことをしなくても目立つので、見落とすこと
はないので心配いりません。ただし、6割の中に埋もれている原石は、
つい見落としがちになります。

潜在能力の見出し方として日報の導入は効果的です。
日報の中に「本日の成果」として、どんなことでも進歩したこと、人から
感謝されたことなどを記述してもらうのです。
これによって、感覚的に捉えていた漠然とした成果が顕在化し、潜在能
力を持った原石社員を見出すことが可能となるのです。

ある企業では新卒採用の試験で本の朗読を取り入れて、下記の2項目を
チェックし潜在能力を測ったそうです。
1.話の内容をきちんと理解しているか
2.話し方がきちんとしているか
この二点をクリアできた学生は、非常に能力が高かったそうです。
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さて、目標達成に向けてのポイントですが、それは「途中経過を確認す
ること」なのです。ある程度の時間がたったら、自分は今どこにいるの
か? 山頂をゴールに例えたら、今は何号目まで登ったのか?
それを確認して自覚することは、最後までいきつくポイントになります

人材育成におきましても、立てた目標に対して途中経過の進捗確認は、
とても大切です。新人に対してできていない点だけを指摘するのでは
無く、何ができて何ができていないのかを説明することで成長スピー
ドは著しく変わりますし、新人の心理としては、経過確認を受ける事で
認知してもらえてるという満足感を感じますので定着率も上がるのです
ぜひとも、お試しください。

では!また。 

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